İş fikriniz zərgərlik, bağçılıq xidmətləri və ya ev heyvanına qulluq etməkdən asılı olmayaraq, bir iş planı, ideyanın potensial uğurunu nümayiş etdirmək üçün əla bir yoldur. Əsas bir iş planı, hədəflərinizi əks etdirmək üçün qurulmuş və oxuyacaq tamaşaçılara xas olan bir fikrin həyata keçirilməsində sizə yol göstərəcəkdir. Bir iş qurmaq və ya mövcud bir işi genişləndirmək istəyirsinizsə, diqqətinizi daha da artıracaq və iş uğurunuza ilk addım olaraq xidmət edəcək əsas bir iş planı ilə başlaya bilərsiniz.
Addım
Metod 1 /3: Məqsədləri təyin etmək
Addım 1. Bir iş planına ehtiyacınız olan əsas səbəbi müəyyənləşdirin
Bir iş planının bir neçə məqsədi var və hər birinin üstündən keçsəniz, nəticələr daha uzun, daha detallı və daha mürəkkəb olacaq. İlkin mərhələdə plan yazmaq üçün əsas məqsədinizi təyin etməlisiniz. Müəyyən bir sənayedə bir işə başlamağın məqsədəuyğunluğu, bir əməliyyat planının müəyyən edilməsi, potensial müştərilərlə iş fikirlərini çatdırmaq yollarının tapılması kimi bir neçə amili nəzərə almaq lazımdır; və ya işgüzar fondlar əldə edin. Bu səbəblər, işinizlə bağlı ən vacib suallara cavab verəcək əsas bir iş planı hazırlamağa kömək edəcək.
Addım 2. İş ortaqlarınızla məsləhətləşin
Fərdi olaraq bir işə başlamısınızsa, bu addıma ehtiyacınız olmayacaq. Ancaq digər insanlarla işləyirsinizsə, hər kəsin maraqlarına uyğun bir iş planı yazmaq üçün onlardan kömək istəməlisiniz.
Addım 3. İşinizin unikallığını anlayın
Eyni iki müəssisə yoxdur, nə də iki iş planı eyni deyil. İşinizdə, məhsulunuzda və ya xidmətinizdə, müştəri bazanızda, marketinqinizə yanaşmağınızda unikal olanı anlayın və bilin. Bu, işinizin fərqlənməsinə və müştərilər üçün daha cəlbedici olmasına və uzun müddətdə daha uğurlu olmasına kömək edəcək.
Addım 4. Planınızı yazacağınız iş növünü anlayın
Yeni bir iş açırsınız, yoxsa mövcud bir işi genişləndirirsiniz? Hər ikisi üçün bir iş planı yazmağa yanaşmaların əksəriyyəti eynidir, lakin bəzi əhəmiyyətli fərqlər ola bilər. Artıq fəaliyyət göstərən bir işlə, bazar, satış, marketinq və s. İş planınızla möhkəm dəstəkləyici sübutlar əlavə edə bilərsiniz. Yeni bir işlə bu elementlər daha çox spekulyativ ola bilər.
Addım 5. İstifadə edəcəyiniz formatı seçin
İş planınız nə qədər sadə və qısa olarsa, o qədər az mətn yazmalı olacaqsınız. Uzun, ətraflı paraqraflar əvəzinə yalnız güllə nöqtələrindən istifadə edin. Bəzi formatlarda yalnız 1-4 səhifə var, çox detallı planlar isə 50 səhifədən çox ola bilər. Daha qısa, daha əsas plan birbaşa işinizin mərkəzinə çatacaq. Qısa planlar, sadə insanların anlaya bilməsi üçün sadə terminlərdən istifadə etməyə meyllidir. İnternetdə hər cür iş planı şablonlarının bir çox nümunəsi var.
- Əksər iş planları aşağıdakı bölmələrdən ibarətdir: icra xülasəsi, şirkət təsviri, bazar təhlili, məhsul və ya xidmət təsviri, marketinq yanaşması, maliyyə proqnozları və əlavələr. Nə daxil edilə biləcəyi haqqında daha çox məlumat əldə etdikdən sonra, iş planına uyğun olanlarla əlaqədar qərarlar qəbul edə biləcəksiniz.
- Bəzi iş məsləhətçiləri, kiçik müəssisələrin ilk növbədə ən çox ehtiyac duyduqları əsas aspektləri və ya "daxili iş planlarını" öyrənmək üçün çox sadə bir anket olduğuna inanırlar: məhsul və ya xidmət nədir, müştərilər kimdir, zaman cədvəli nədir və necə müəssisə ödənişləri həyata keçirir. hesab -faktura və ödəniş alır.
Addım 6. İş planınız üçün auditoriyanı öyrənin
Bir iş planını bir neçə nəfər oxuya bilər. Çox vaxt iş planları, işinizin mahiyyətini tez və hərtərəfli başa düşməli və müvəffəqiyyət planı qurmalı olan investorlar və ya kredit işçiləri üçün yazılır. Bu, kreditləri qaytarmaq və ya investorlar üçün gəlirli bir müəssisə yaratmaq qabiliyyətinizə kömək edəcək marketinq və maliyyə aspektləri kimi vacib suallar üzərində düşündüyünüzü göstərir.
İnvestorlar və bank kredit işçiləri diqqətli planlaşdırma və proqnozlaşdırmanı əks etdirən daha rəsmi və peşəkar bir iş planı görmək istəyirlər. Bir iş ortağı və ya başqa bir maraqlı tərəf axtarırsınızsa, işinizi və etosunuzu daha yaxşı təsvir etməyi seçə bilərsiniz. Bununla birlikdə, bir iş planı tərtib edərkən peşəkar bir yanaşma seçməyi məsləhət görürük
Metod 2 /3: Bir iş planı yazmaq
Addım 1. Sadə və nöqtəyə uyğun bir iş planı yazın
Çox jargon və ya sözlü izahlardan istifadə etməyin. Fikrinizi qısa və qısa şəkildə çatdıra bilmək üçün qısa yazın. Bəzi uzun sözləri qısa sözlərlə, mürəkkəb sözləri sadə sözlərlə əvəz edin, məsələn "istifadə" sözünü "istifadə" ilə əvəz edin. Başa düşməyi asanlaşdırmaq üçün güllə nöqtələrindən istifadə edə bilərsiniz.
Addım 2. Bir şirkət təsviri yazın və məhsul və ya xidmətinizi təsvir edin
Şirkətiniz haqqında, o cümlədən nə qədər fəaliyyət göstərdiyinizi, iş əməliyyatlarınızın harada olduğunu, indiyə qədər əldə etdiyiniz uğurları və şirkətinizin hansı hüquqi şəxs olduğunu (fərdi sahibkarlıq, məhdud məsuliyyətli cəmiyyət və s.) Daxil olmaqla izah edin. Təklif etdiyiniz məhsulu və ya xidməti təsvir edin. Məhsul və ya xidmətinizdə unikal olan nədir və müştərilərə təklifinizə niyə ehtiyac var?
- Məsələn, belə yaza bilərsiniz: "Wafer Soya Anak Nusantara (WKAN), Sleman Regency məktəblərinə sağlam və keyfiyyətli qablaşdırılmış ərzaq təmin edəcək Yogyakartanın Xüsusi Bölgəsində qeydiyyatdan keçmiş məhdud məsuliyyətli bir cəmiyyətdir. 2008 -ci ildə qurulan WKAN, Sleman Regency -də Ən Yaxşı Kiçik və Orta Müəssisə Mükafatı və Qida və Sağlamlıq Dergisindən Ən Yaxşı Qəlyanaltı Yeməklər də daxil olmaqla mükafatlar. Soya gofretlerimiz yerli ərazidən gələn bütün təbii maddələrdən hazırlanır və yerli uşaqlar üçün sağlam bir qidadır ".
- Oxucuların niyə işlə məşğul olduğunuzu və bu işlə nəyə nail olmaq istədiyinizi daha yaxşı başa düşməsi üçün şirkətinizin məqsəd və vəzifələrini də əlavə etməyiniz lazım ola bilər. Şirkətiniz qeyri-kommersiya təşkilatıdırsa, həqiqətən bu bölməni daxil etməlisiniz, çünki qeyri-kommersiya təşkilatları vizyon və missiyaya əsaslanır. Qeyri -kommersiya məqsədləri ilə hərəkət etmək qərarınızın əsasını təşkil edən məqsəd və vəzifələr, maliyyə verənə və ya digər vəkilə bildiriləcək.
Addım 3. Bazar araşdırmasını təqdim edin və marketinq planınızı təsvir edin
Bu bölmədə olduğunuz sənayeni və ya bazarı və məhsul və ya xidmətinizi müştərilərinizə necə çatdırmağı planlaşdırdığınız izah edilir. Əhali və satış potensialı baxımından bazar ölçünüz nə qədər böyükdür? Məhsulunuzun və ya xidmətinizin niyə bazarda qəbul edilən bir əlavə olacağını izah edən möhkəm bir arqumentə sahib olmalı və müştərinin hal -hazırda qarşılanmayan ehtiyaclarını ödəməlisiniz. Hədəf müştərinizi təsvir edin, demoqrafik xüsusiyyətlərini və məhsul və ya xidmətinizi almaq potensialını təsvir edin. Rəqiblər haqqında məlumatları birbaşa və ya dolayısı ilə daxil edin. Sonra məhsulunuza və ya xidmətinizə necə qiymət verməyi, müştərilərə çatmağı, xidmətləri genişləndirməyi və biznesinizi tanıtmağı planlaşdırdığınızı izah edin.
Məsələn, belə yaza bilərsiniz: "Nusantara Soybean Gofret üçün təklif olunan bazar, Sleman Regency'deki bütün ictimai ibtidai məktəbləri əhatə edir. Ümumilikdə 72.000 uşağı olan 403 məktəb var. Bu şagirdlərin təxminən 67% -i məktəb yeməkləri alır". Müştərilərinizi, sizinlə müştəriləriniz arasındakı potensial və ya mövcud əlaqələri, rəqiblərinizi və s
Addım 4. Gözlənilməz şeylərdən danışın
İşinizin potensial uğuru haqqında pozitiv qalmaq istəyərkən, işinizi çətinliyə sala biləcək və ya hətta uğursuzluğa düçar edə biləcək bəzi vəziyyətləri düşünməlisiniz. Müştəri sayının azalması və ya əsas təchizatçının itirilməsi kimi yarana biləcək problemləri necə həll edəcəyinizi düşünün. İş planınızın yaxşı getməyəcəyi müəyyən bir hissəsi varsa, bunun nə olduğunu və çatışmazlığı necə həll edəcəyinizi təxmin edin.
Məsələn, yaza bilərsiniz: "Bu soya gofret məhsulu üçün yerli qaynaqlı maddələrə güvənirik və yerli təchizatçılarımız əkin və məhsul yığımı üçün əlverişli hava və ətraf mühit şərtlərinə güvənirlər. Yogyakarta zərərvericilər və ya şiddətli quraqlıq kimi şərtlərlə üzləşirsə, məhsulun itirilməsinə səbəb ola bilər., Təchizatçı siyahımızı Mərkəzi Java, Qərbi Java və ya Şərqi Java olaraq genişləndirməyimiz lazım ola bilər. Bununla birlikdə, Yogyakartanın Xüsusi Bölgəsində yerləşən təchizatçılarla işləməyə üstünlük verəcəyik"
Addım 5. İşinizdəki əsas insanlar haqqında məlumat verin
Yaxşı bir iş planı yalnız işi və xidmətlərini deyil, həm də bu işi idarə edən və idarə edən insanları təsvir edir. İştirak edən əsas şəxslərin, şirkətdəki rollarının, səylərə töhfə verənlərin mənşəyinin və uyğunluğunun təsvirini əlavə edin. CV -lərinizi iş planınızın əlavəsinə daxil edin. Tək bir xarakter olsanız, problem yoxdur. Özünüzə bir başlıq verin və bu iş ideyasını həyata keçirməyə hazırladığınız müvafiq təcrübəni vurğulayan qısa bir bioqrafiya yazın.
Məsələn, belə yaza bilərsiniz: "Direktor Larasati Sartono, Yogyakarta şəhərində çox hörmətli bir çörək zavodunda işləməklə bağlı iyirmi illik təcrübəyə malikdir. Avstraliyada bir kulinariya məktəbində oxuyub və eyni zamanda Gadjah Mada Universitetində Ətraf Mühit Elmləri üzrə təhsil alıb"
Addım 6. İşinizin maliyyə vəziyyəti haqqında ümumi məlumat verin
Maliyyə şəkli bir neçə fərqli komponentdən ibarətdir. Maliyyə proqnozları (proqnozlaşdırılan gəlir, xərclər, mənfəət), habelə maliyyələşdirmə və ya investisiya strategiyaları vasitəsi ilə işinizin maliyyə dayanıqlılığı haqqında ümumi məlumat verməlisiniz. Əsas bir iş planına daxil etdiyiniz maliyyə məlumatları çox detallı olmamalıdır, ancaq işinizin potensial maliyyə sağlamlığının yaxşı bir göstəricisini ehtiva etməlidir.
- Gəlir və xərclərin rəqəmlərini təqdim edin. Gəliri hesablamaq üçün satış proqnozunuzu məhsul və ya xidmətinizin qiymətinə və neçə müştəriyə xidmət etməyi planlaşdırdığınıza əsaslanın. Növbəti 3-5 il ərzində satışların proqnozlaşdırılması. Neçə ədəd satacağınızı və ya neçə nəfərə xidmət edəcəyinizi dəqiq söyləmək çətindir. Mühafizəkar bir tahmin seçməyi məsləhət görürük. Xərclərə sabit xərclər (əmək haqqı, kirayə haqqı və s.) Və dəyişkən xərclər (promosyonlar və ya reklam kimi) daxil olacaq. Bir işə başlamaq, bir iş aparmaq, işçi cəlb etmək və saxlamaq, reklam üçün pul ödəmək və s. Xidmətlər, icazələr və vergilər kimi xərclər də daxildir. Sahib olduğunuz aktivləri və öhdəlikləri də nəzərdən keçirin, aktivlər əmlak və ya avadanlıq ola bilər, öhdəliklər isə biznes qurmaq üçün aldığınız kreditlər ola bilər.
- Bir maliyyələşdirmə və ya investisiya strategiyası daxil edin. Vəsait toplamaq üçün bir iş planından istifadə etmək niyyətindəsinizsə, bu bölmə çox vacib olacaq. Nə qədər pul istədiyinizi və necə istifadə edəcəyinizi dəqiq bilməlisiniz. Məsələn, belə yaza bilərsiniz: "Wafer Soya Anak Nusantara, aşağıdakı detallarla hazırkı istehsal sahəmizi genişləndirmək üçün 250.000.000 IDR investisiya tələb etdi: 100.000.000 IDR, indiki yerimizdə 50 IDR əlavə yer kirayələmək üçün istifadə ediləcək. Əlavə avadanlıqlar (iki soba, müxtəlif qablar) üçün 000, 000 və Rp. 100.000.000, Sleman Regency -də bir dövlət ibtidai məktəbi ilə müqavilə öhdəliklərimizi yerinə yetirmək üçün bir neçə əlavə işçi cəlb etmək üçün əmək haqqı və xərclər üçün.
Addım 7. Dəstəkləyici materiallar əlavə edin
Planınıza işinizdən və detal səviyyənizdən asılı olaraq əlavə dəstəkləyici material əlavə etməyiniz lazım ola bilər. Daxil ola biləcək materiallardan bəziləri bunlardır: vergi bəyannamələri, balans hesabatları, pul axını hesabatları, müqavilələr, niyyət məktubları, tərcümeyi -hal və ya əsas idarəetmənin tərcümeyi -halları və s.
Addım 8. İcra xülasəsi yazın
Bu bölmə son olaraq yazılır və iki səhifədən artıq olmamalıdır. Çox qısa bir iş planı yazırsınızsa, icra xülasəniz yalnız bir paraqrafdan ibarət ola bilər və ya ümumiyyətlə daxil edilə bilməz. İcra xülasəsi, əsasən şirkətinizə, bazardakı bənzərsizliyinizə və satmağı planlaşdırdığınız məhsul və ya xidmətin qısa bir təsviridir. Növbəti beş il üçün təxmin edilən gəlirlər, mənfəət və xərclər də daxil olmaqla maliyyə proqnozlarınıza ümumi bir fikir daxil etməlisiniz. Vəsait axtarırsınızsa, istədiyiniz pulun dəqiq miqdarını və necə istifadə olunacağını izah edərək bunu da qısaca təsvir etməlisiniz.
Addım 9. Onları bir araya gətirin
Yuxarıdakı bölmələrin hər biri, işin ümumi mənzərəsinə töhfə verən bir mini essedir. Bütün bölmələri bir sənəddə ardıcıl bir format, bölmə başlıqları və səhifə nömrələri olan məzmun cədvəli təşkil edərək peşəkar görünüşlü bir iş planı yaratmalısınız. Bir neçə dəfə oxuyun və orfoqrafiya və qrammatikanı yoxlayın. Əlbəttə ki, səhvlər istəmirsiniz, çünki bu, nə qədər yaxşı hazırlandığınızı və təşkil etdiyinizi əks etdirəcəkdir.
2 növdən çox şriftdən (font) istifadə etməyin. Çox şrift vizual görünüşə mane ola bilər. Ayrıca, 11 və ya 12 ölçülü bir yazı tipi istifadə edərək hərflərin oxunaqlı olduğundan əmin olun
Addım 10. Tələsməyin
Bir iş planı hazırlamaq mərhələsindəsinizsə, ehtimal ki, fikirlərinizi dərhal yaymaq üçün çox həyəcanlısınız. Bununla birlikdə, ehtimallar və mümkün nəticələr haqqında düşünmək üçün hələ də vaxt ayırmalısınız. Bu əsas iş planı, iş başlamazdan əvvəl problemləri müəyyən etməyə kömək edə bilər, beləliklə onlardan qaçın. Planlar, diqqətinizi yönəltmək və yoldan çıxmamaq üçün edə biləcəyiniz yolların xəritəsini də müəyyənləşdirir. Bir iş planı, hətta əsas bir plan hazırlamağa ayrılan vaxt, dəyərli bir zaman sərmayəsi olacaq.
Metod 3 /3: Kömək istəmək
Addım 1. Bir iş planının hazırlanmasında kömək istəyin
Bir çox agentlik, qeyri -kommersiya təşkilatı, kiçik sahibkarlıq idarəsi və məşğulluq idarələri tez -tez bir iş planının yazılması, marketinq planının hazırlanması və maliyyə qərarlarının verilməsi ilə bağlı seminarlar keçirirlər. Tipik olaraq könüllü iş mütəxəssislərindən və ya keçmiş rəhbərlərdən ibarət olan təşkilatlar da planınız haqqında dəyərli məsləhətlər və rəylər verə bilərlər. İşiniz üçün bazar araşdırması aparmaq üçün istifadə edə biləcəyiniz mənbələr haqqında göstərişlər verə bilərlər.
Addım 2. Xüsusi bölmələr üzrə peşəkar məsləhət alın
İş planının bəzi hissələri qarışıq ola bilər və ya maliyyə və ya marketinq kimi tanış ola bilməzsiniz. Bu sahədə təcrübəsi olan biri ilə məsləhətləşin. Əsas bir iş planı hazırlasanız da, hələ də aydın olmayan elementləri necə həll edəcəyinizə dair fikirləriniz olmalıdır. Məsələn, maliyyə və marketinq bölmələri ümumiyyətlə çox qarışıqdır, lakin ümumi planınız üçün çox vacibdir.
Addım 3. Dostlarınızdan və ya ailənizdən planınızı oxumasını istəyin
Sizin üçün mənalı olan şey başqası üçün mənasız ola bilər. İş planınızın aydın, qısa, məntiqli, məlumatlı və inandırıcı olmasını təmin etmək üçün dostlarınızdan və ailənizdən rəy istəyin.
İpuçları
- İnkişaf etdikcə bu iş planı nəzərdən keçirilməli və işinizdəki dəyişiklikləri nəzərə almaq üçün yenidən hazırlanmalıdır. İşdəki dəyişiklikləri, maliyyə proqnozlarını, bazardakı və ya sənayedəki dəyişiklikləri və s.
- Bu iş planını investorlar ilə bölüşməyə hazır olduğunuzda, onlara bütün planı göndərməyin. Bir tərəfdaşlıq qurma ehtimalını müzakirə etmək üçün kifayət qədər vaxt ərzində bir sorğu təqdim etməli və bir görüş təşkil etməlisiniz. Fikirlərinizi oğurlamaq və ya öz istəklərinə uyğunlaşdırmaq istəyənlərdən sizi qoruyacaq investorlar tərəfindən imzalanacaq bir məxfilik müqaviləsi də gətirə bilərsiniz.
