Vəziyyət araşdırmaları, tez-tez peşə təhsili proqramlarında, xüsusən də biznes məktəblərində, şagirdləri real vəziyyətlə tanış etmək və müəyyən bir problemin vacib cəhətlərini açmaq qabiliyyətlərini qiymətləndirmək üçün istifadə olunur. Ümumiyyətlə, ardıcıl nümunə araşdırmalara aşağıdakılar daxil edilməlidir: iş mühitinin tarixi, işin təsviri, əsas problem və ya məsələ, problemi həll etmək üçün atılan addımlar, bu addımları qiymətləndirməyiniz və daha yaxşı iş strategiyaları üçün təkliflər. Aşağıdakı addımlar bir iş nümunəsi araşdırmasını təhlil etməkdə sizə kömək edəcək.
Addım
Addım 1. Vəziyyət araşdırması ilə əlaqəli iş mühitini araşdırın və təsvir edin
Təşkilatın xarakterini və rəqiblərini təsvir edin. Bazar və müştəri bazası haqqında ümumi məlumat verin. İş mühitindəki əhəmiyyətli dəyişiklikləri və ya şirkətin hazırda həyata keçirdiyi yeni təşəbbüsləri təsvir edin
Addım 2. Vəziyyət araşdırmasının obyekti olan şirkətin strukturunu və ölçüsünü təsvir edin
Şirkətin idarəetmə strukturunu, işçilərini və maliyyə tarixini təhlil edin. İllik gəliri və gəliri təsvir edin. İşçilər haqqında məlumat verin. Şəxsi mülkiyyət, ictimai mülkiyyət və ana şirkətin sərmayəsi kimi şirkətin mülkiyyət quruluşu haqqında təfərrüatları daxil edin. İş rəhbərliyi və təşkilati quruluş haqqında qısa məlumat verin
Addım 3. Məsələ araşdırmasında əsas problemi və ya problemi müəyyənləşdirin
Ümumiyyətlə, vəziyyət araşdırmasında bir neçə amil rol oynayacaq. Verilişlərdə hansı məlumatların üstünlük təşkil etdiyinə, şirkətin üzləşdiyi əsas problemlərə və araşdırmanın sonunda əldə edilən nəticələrə baxaraq nümunə işin əsas məsələlərini müəyyənləşdirin. Nümunələr, yeni bir bazara çıxmaq, rəqibin marketinq kampaniyasına cavab vermək və ya müştəri bazasını dəyişdirməkdir
Addım 4. Şirkətin problemə və ya problemə cavab vermək üçün necə addımlar atdığını təsvir edin
Topladığınız məlumatlardan istifadə edin və şirkət tərəfindən atılan (və ya edilməyən) cavab addımlarının xronologiyasını izləyin. Artan marketinq xərcləri, yeni əmlak alqı -satqısı, gəlir axınındakı dəyişikliklər və s
Addım 5. Cavabın uğur və uğursuzluğunu müəyyənləşdirin
Cavabın hər bir aspektinin göstərilən hədəflərə cavab verib -vermədiyini və cavabın ümumiyyətlə yaxşı dizayn edilmiş olub olmadığını göstərin. Hədəflərə çatılıb -çatmadığını göstərmək üçün hədəf bazar payı kimi müqayisəli rəqəmlərdən istifadə edin; Ümumi cavabı müzakirə etmək üçün insan resurslarının idarə edilməsi siyasəti kimi daha geniş problemləri təhlil edin
Addım 6. Uğurları, uğursuzluqları, gözlənilməz nəticələr və qeyri -kafi səyləri təsvir edin
Xüsusi nümunələrdən istifadə edərək, məlumatları və hesablamaları dəstəkləyərək, şirkətin əslində edə biləcəyi daha yaxşı və ya alternativ bir hərəkət təklif edin
Addım 7. Şirkətin təşkilat, strategiya və idarəetmə dəyişiklikləri də daxil olmaqla təkliflərinizi həyata keçirməsi üçün hansı dəyişiklikləri həyata keçirmək istədiyinizi təsvir edin
Addım 8. Bulgularınızı gözdən keçirərək və bu vəziyyətdə fərqli olaraq nə edəcəyinizi vurğulayaraq analizinizi bağlayın
Dava və iş strategiyanız haqqında anlayışınızı nümayiş etdirin.
İpuçları
- Həmişə nümunə hallarını dəfələrlə oxuyun. Əvvəlcə konturu oxuyun. Təkrar edərkən, müəyyən mövzulardakı detallara diqqət yetirin: rəqiblər, iş strategiyası, idarəetmə quruluşu, maliyyə itkiləri. Bu mövzu ilə əlaqəli ifadələri və parçaları vurğulayın və qeyd edin.
- Təhlilin ilkin mərhələlərində heç bir detal əhəmiyyətsiz deyil. Ən böyük rəqəmlər aldadıcı ola bilər və analizin məqsədi tez -tez dərinə getmək və müəyyən bir vəziyyətin yaranmasına səbəb olan incə dəyişənləri axtarmaqdır.
- Bir məsləhətçi firma müsahibəsi üçün bir nümunə təhlili aparırsınızsa, şərhlərinizi firmanın məşğul olduğu bir mövzuya yönəltdiyinizə əmin olun. Məsələn, şirkət marketinq strategiyası ilə məşğul olarsa, şirkətin marketinqdəki uğurlarına və uğursuzluqlarına diqqət yetirin; Bir maliyyə məsləhətçisi vəzifəsi üçün müsahibə alırsınızsa, şirkətin mühasibat və investisiya strategiyasını nə qədər yaxşı idarə etdiyini təhlil edin.
- İş məktəbi professorları, potensial işəgötürənlər və digər qiymətləndiricilər, oxu bacarıqlarınızı yoxlamaqla deyil, işin iş tərəfini başa düşüb -anlamadığınızı görmək istəyirlər. Unutmayın ki, nümunə işin məzmunu məlumatın necə təqdim olunmasından və bənzərsiz çatdırılma tərzindən daha vacibdir.
