İş yerindəki irqçilik, şirkət qaynaqlarının tükənməsidir. Bu qeyri -qanuni və qəbuledilməzdir, lakin adi haldır. İş mühitinizdə irqçi bir patron varsa, bu barədə danışmaqdan qorxa bilərsiniz. Onun irqçi ifadələrini idarə edə bilsəniz, bu irqçi patronla daha yaxşı davranacaqsınız. Qanununuzun seçimlərini bilmək əlavə addımlar atmağınıza da kömək edəcək.
Addım
Metod 1 /4: İrqçi Nitqlə Mübarizə
Addım 1. Sakit olun
Patronun irqçi sözlərindən və ya davranışlarından məyus olmaq ümumiyyətlə işləri daha da pisləşdirəcək. Onun irqçi davranışının hədəfi olsanız, qisas almaq kimi hiss edəcəksiniz. Birbaşa hədəfiniz deyilsinizsə, təbii olaraq kimin hədəf alındığını müdafiə etmək istəyiniz olacaq. Ancaq ağıllı bir şəkildə bu vəziyyətdən çıxış yolu tapmaq istəyirsinizsə, əvvəlcə sakitləşməlisiniz.
- Dərin bir nəfəs alın və bir şey demədən əvvəl 10 -a qədər sayın.
- Sakitləşə bilməyəcəyinizi düşünürsünüzsə, nədənsə icazə istəyin və mümkünsə müdirinizdən uzaq durun.
Addım 2. Şərhlərə məhəl qoymamağa qərar verin
Patronunuzun irqçi bir şərh etdiyini ilk dəfə eşidirsinizsə, buna məhəl qoymamaq ən asandır. İşə qayıtmaq üçün mövzunu dəyişdirin. Məsələn, təhqiramiz bir ifadəni izləmək üçün bir neçə saniyə patronunuzun üzünə boş gözlə baxın və sonra mövzunu işə qaytarın.
- Mümkündür ki, heç nə demədən yumorunun və ya şərhlərinin qiymətləndirilmədiyi anlaşılır və təəssürat yaradır.
- İş yerində insanlara irqçilik haqqında məlumat vermək sizin məsuliyyətiniz olmadığını unutmayın. Əsas məqsədiniz, patronunuzun ətrafınızdakı irqçi sözləri söyləməsini dayandırmasıdır.
Addım 3. Onu ağılla danlayın
Patronunuz ətrafınızdakı irqçi şeylər söyləməkdə israr edirsə, fikir ayrılıqlarınızı daha açıq danışmalısınız. Sakitləşə bilsəniz, ağıllı şəkildə edə bilərsiniz. Patronunuz təhqiramiz bir şey dedikdə, üzünə boş bir ifadə ilə baxın və "Vay" kimi bir söz deyin. Və ya hətta "Vay, bu irqçi səslənir."
- İfadənizi irqçi ifadələrinin izahı ilə davam etdirməyin. Bunun əvəzinə dərhal söhbəti yenidən iş mövzusuna yönəldin.
- Niyyətinizin şəxsə deyil, sözlərə yönəldilməsinə əmin olun. Patronunuz, "Vay, irqçi səslənirsən" deməkdənsə irqçi olduğunu söyləməsinə ümumiyyətlə müsbət cavab verəcək.
Addım 4. Bəyanatın niyə söyləndiyini soruşun
Patronunuzdan soruşun: "Bunu niyə dediniz (irqçi şey)?" dediklərinin doğru olmadığını bildirərdi. Ancaq bu üsul öz səhv anlayışınızı da göstərə bilər. Patronunuz ifadəsini əlavə, irqçi bir açıqlama ilə təkrar edərsə, vəziyyəti daha yaxşı anlayacaqsınız.
- Patronunuzdan bu açıqlamasının səbəbini izah etməsini istəmək də fikirlərinizi yekunlaşdırmaq və sakitləşmək üçün vaxt verir.
- Başqa insanlar varsa, daha çox şahidiniz var.
Addım 5. Ondan sözləri yenidən söyləməsini istəyin
Ondan irqçi ifadəsini təkrar etməsini istəmək, bunu demək istədiyini təsdiqləyir və onu birbaşa ittiham etmədən onu utandırır. İrqçi söhbətlərdən imtina etdiyinizi aydınlaşdırmaq üçün bu prosesi lazım olduğu qədər təkrarlayın.
- Məsələn, patronunuz irqçi bir şey dedikdən sonra onu eşitmədiyinizi iddia edin. De: "Bağışlayın".
- Əgər təkrar etsə, başa düşmədiyinizi iddia edə bilərsiniz. "Bağışlayın, başa düşmədim."
- Tədricən, irqçi şərhinin mənasını birbaşa izah etməsini istədiyinizi başa düşəcək və ya davam edən söhbəti davam etdirməlidir.
Addım 6. İrqçi ifadəyə diqqət yetirin
Patronunuzun irqçi bir ifadə istifadə etdiyini ilk dəfə eşitmisiniz. Qeydlər aparmaq lazımdır. Tam olaraq nə yazıldığını, kimin kim olduğunu, harada olduğunu və vaxtını və tarixini yazın. Daha konkret olun.
- İrqçi bir patrona etirazlarınızı şirkətinizin İK şöbəsinə aparmaq və ya bir vəkilə müraciət etmək qərarına gəlsəniz yazılı sənədlər tələb olunur.
- Notu heç kimin tapa bilməyəcəyi bir yerdə saxladığınızdan əmin olun.
Addım 7. Şərhin şifahi təhqir olub olmadığını düşünün
İrqçi zarafatlar və şərhlər, işçilərə təsir edəcək qədər tez -tez baş verərsə, düşmən bir iş mühiti yarada bilər. Bu şərhlər və zarafatlar işçinin işini yerinə yetirmək qabiliyyətinə təsir edəcək qədər zərərlidirsə, bu, qanunsuz bir ayrı -seçkilik hərəkətidir.
- Təcavüzü sübut etmək çətindir. Əsas mülahizələr, şərhlərin yaxşı qəbul edilib -edilməməsi və irqçi ifadələrə və ya hərəkətlərə başqa etirazların olub -olmamasıdır.
- Bilin ki, irqçi şərhlər, sözügedən yarışa aid olmasanız da, təcavüzə səbəb olur. Şərhlərin qəbuledilməz olduğunu və işinizi yerinə yetirmək qabiliyyətinizə təsir etdiyini yoxlaya bildiyiniz müddətcə iş mühiti təhqiramiz olaraq şərh edilə bilər.
Addım 8. Sağlamlığınızı və ya özünə inamınızı qurban verməyin
Sağlam şəfqətlə məşğul olun. İşdən çıxanda özünüzü yaxşı hiss edəcək fəaliyyətlərə üstünlük verin. Mənalı və məmnunedici fəaliyyətlər tapmaq irqçi bir patronun təsirindən qaçınmanıza kömək edəcək.
- İşdəki çətinlikləriniz haqqında yaxın dostlarınızla, məsləhətçinizlə və ya ruhani müəlliminizlə danışmaq da stresdən qurtulmanıza kömək edəcək.
- Müntəzəm olaraq idman edirsinizsə, davam edin. Məşq gərginliyinizi və stresinizi aradan qaldırmağa kömək edə bilər. Bir məşq qaydanız yoxdursa, bir məşqə başlamağı düşünün.
Metod 2 /4: İrqçi Davranışla Mübarizə
Addım 1. İş yerində irqçi davranışları tanıyın
Patronunuz irqçidirsə, fərqli irq insanlarına qarşı haqsız davrandığını görəcəksiniz. Bu hərəkət birbaşa ola bilər (məsələn, "yaxşı uyğun olmayacağı üçün birini işə götürməkdən imtina etmək") və ya dolayı (işçini patronun ana dili olaraq ingilis dilində danışmağa məcbur etmək kimi).
- İş mühitinin də haqlı səbəbləri ola biləcəyini və işə götürmə siyasətində irqçi olmadığını unutmayın.
- İşinizə birbaşa və ya dolayısıyla yönəldilmiş irqçi hərəkətlər təsir edə bilər.
Addım 2. Patronunuzdan davranışını soruşun
Özünüzü və ya başqasını tanıtım fürsətlərindən dəfələrlə qaçırdığını görürsünüzsə, müdirinizdən nə edə biləcəyinizi soruşun. Məsələn, soruş: “Vəzifəyə baxılmadığım üçün təəccübləndim, çünki gördüm ki, bu vəzifə mənim qabiliyyətlərimə və təcrübəmə uyğun gəlir. Bu şirkətdə böyümək üçün nə etməli olduğumu bilmək mənim üçün maraqlıdır.”
- Qarşılaşma tərzində soruşmayın, belə etmək patronunuzun özünü müdafiə etməsinə səbəb olacaq.
- Unutmayın ki, patronunuzun irqçi olduğunu başa düşməməsi mümkündür. Ağıllı müşahidələr apara bilsəniz, o, nə etdiyini fərq edə bilər və davranışını dəyişəcək.
Addım 3. Təkliflər verin
Patronunuzu irqçi olmaqda günahlandırmaq əvəzinə, daha yaxşı idarəçilik üçün təkliflər verməyə cəhd edə bilərsiniz. Məsələn, "O adamı burada işlədiyini düşünmürsənsə, irqçi deməkdir" demək əvəzinə, "Düşünürəm ki, daha fərqli işçiləri idarə etməyə çalışmalıyıq" deməyi düşünə bilərsiniz.
- Şərhlər şəklində olan sözlər daha uyğun olacaq, çünki möhkəm və formaldır.
- Niyə dəyişiklik görmək istədiyinizi izah etməyə çalışın, patronunuzu hərəkətlərində günahlandırmaqdansa müsbət dəyişikliklər etməyə diqqət edin.
Addım 4. Müəyyən hərəkətlərin digərlərindən daha pis olduğunu qəbul edin
Bəzi hadisələr dərhal hərəkətə səbəb ola bilər. Məsələn, irqə əsaslanan fiziki təhdidlər, irqi hədəfli bir işçinin masasının yanında və ya iş sahəsinin yanında lovğalanmaq və ya tək bir hadisəyə əsaslanan təcavüzə səbəb olan sərt sözlər işlətmək.
- Bu davranış iş mühitinizdə baş verərsə, dərhal səlahiyyətlilərə məlumat verməlisiniz.
- Bu hərəkəti sənədləşdirdiyinizə əmin olun. Vaxt, tarix, yer və şahid olan insanlar da daxil olmaqla hər şeyi olduğu kimi yazın.
Metod 3 /4: Qanuni hüquqlarınızı bilmək
Addım 1. Hüquqi məsləhət alın
Patronunuzun irqçi sözləri iş performansınıza təsir etməyə başlayırsa, danışacağınız birini tapmalısınız. Çox güman ki, iş mühitinizdəki digər insanlar patronunuzla eyni təcrübəni yaşadılar. Onlardan irqçi davranışlarla necə davrandıqlarını və nə etdiklərini (əgər varsa) soruşun.
- Bütün bunları ehtiyatla etdiyinizə əmin olun. İş saatlarından sonra birlikdə qəhvə içmək və bu barədə danışmaq yaxşıdır.
- Şirkətiniz bu hadisədən xəbər tutanda qanuni olaraq əlavə araşdırmalar aparmaq məcburiyyətindədir. Tam araşdırmaya hazır deyilsinizsə, kadrlar şöbəsi ilə danışmadan əvvəl təxirə sala bilərsiniz.
Addım 2. Şirkətin təcavüz siyasətini nəzərdən keçirin
Bu, bir çox yerlərdə qanuni bir tələb olmasa da, əksər işəgötürənlərin iş yerində təcavüzlə bağlı siyasəti var. Bu siyasət, qadağan edilmiş hərəkətlərin dəqiq bir tərifini və suallarınız və ya şikayətləriniz olarsa şirkət daxilində kimlə əlaqə saxlayacağınız barədə məlumat verməlidir.
- Belə bir siyasətin qurulması şirkətin əsas maraqlarıdır, çünki onsuz işçilərin ayrı-seçkilik və ayrı-seçkilik etməyən davranışlar arasındakı fərqi bildiyini sübut etmək daha çətin olacaq.
- Kiçik şirkətlər bu siyasəti yerinə yetirə bilməz və bu barədə kiminlə əlaqə saxlayacağını dəqiq göstərə bilməzlər. Bu vəziyyətdə bir vəkilə müraciət edə bilərsiniz.
Addım 3. Tətbiq olunan hüquqi tələbləri anlayın
Qəbul edilə bilməz və təhqiramiz və geniş yayılmış hərəkətlər qanunsuzdur. Bu o deməkdir ki, müdirin irqçi ifadələrinə əhəmiyyət vermədiyinizi ağıllı şəkildə bildirsəniz, amma patron bunu etməyə davam edirsə, iş yerində qanunsuz ayrı -seçkilik davranışları ilə məşğul olur. Bəzi nümunələr bunlardır:
- Bir insanın geyimi, şəxsi hərəkətləri və ya bədən quruluşu haqqında şifahi şərhlər; yarışa əsaslanan zarafatlar; işçilərə irqçi yazıların və ya e -poçtların yayılması.
- Bir insanın bədəninə, saçına və ya paltarına istənməyən toxunuşlar da daxil olmaqla fiziki təmas.
- Aşağılayıcı bədən dili və irqçi niyyətli üz ifadələri də daxil olmaqla şifahi olmayan hərəkətlər.
- İrqçi hesab edilə bilən şəkillər, kompüter ekranları, afişalar və ya vizual ekranlar da daxil olmaqla vizual ekranlar.
Addım 4. Hadisələri qeyd edin
Daha əvvəl də qeyd edildiyi kimi, iş mühitində irqçi hadisələrin qeyd edilməsi potensial qanunsuz hərəkətlərin sübutunu təmin edəcək. Şahidlər də daxil olmaqla tam olaraq söylədiklərini və ya etdiklərini yazın. Həm də vaxtı, tarixi və yerini sənədləşdirin.
- Digər həmkarlarınızdan sənədlərinizi dəstəkləyə biləcək hesabatlarını yazmalarını istəyə bilərsiniz.
- Mümkün qədər aydın və obyektiv olaraq qeyd edin. Bu qeyddən səmərəli istifadə etmək üçün lağa qoymayın, spekulyasiya etməyin və emosional olmayın.
- Bu qeydləri iş yerində deyil, evdə və ya avtomobilinizdə saxlayın.
Addım 5. Patronunuza məlumat verməyin uyğun olub olmadığını müəyyənləşdirin
Patronunuza davranışının irqçi olduğunu və bunu qiymətləndirmədiyini, amma bunu etməyə davam etdiyini nəzakətlə bildirmiş olsanız, birbaşa bir yanaşma etməyin vaxtı gələ bilər. Həqiqətən zövq aldığınız bir işdirsə və orada davam etmək istəyirsinizsə, iş mühitinizdəki irqçi mühiti təsir edən dəyişikliklər etməyə çalışmağa dəyər. Bu iş mühitində qalmaq istəmirsinizsə, başqa bir iş axtarmağınız daha yaxşıdır.
- Patronunuzun davranışını şirkətə bildirdiyiniz zaman şirkət şikayətinizi araşdırmalıdır.
- Şirkət adınızı gizli saxlayacaq, lakin şikayətin mənbəyini dəqiq müəyyən etmək çətin olmayacaq. Patronunuzun bu şikayət haqqında bildiyinə hazır olun.
- Qisas da qanuna zidd olsa da, müdirə verdiyi hesabat nəticəsində əziyyət çəkməyiniz mümkündür.
Metod 4 /4: İrqi Tacizi Bildirmək
Addım 1. Qəbul edilə bilməyən davranışı təsvir edin
İş mühitində təcavüzün baş verdiyini təyin etmək üçün ilk tələb qurban üçün qəbuledilməz davranışdır. Müdirinizə davranışlarının və ya sözlərinin sizi incitdiyini söylədiyinizə əmin olun.
- Hər kəs irqçi zarafata gülürsə, qarışmayın. Bu irqçi davranışı səhv salmaqdan çəkinmək lazımdır.
- Bu ünsiyyət şifahi və ya yazılı şəkildə baş verə bilər.
Addım 2. İş mühitinizdəki təcavüzü bildirin
Şirkətin quruluşundan asılı olaraq, təcavüzün baş verməməsi üçün davranışınızı patronunuzun rəhbərinə, İK-ya və ya şirkət daxilində digər yüksək səviyyəli bir orqana bildirə bilərsiniz. Bu təcavüzü yazılı şəkildə bildirməlisiniz və şikayətin qeydini etibarlı bir yerdə saxlamalısınız.
- İşəgötürəniniz bu təcavüzü öyrəndikdə, şirkət qanuni olaraq şikayətinizi rəsmi olaraq təqib etmək məcburiyyətindədir.
- İş mühitinizdə şikayət etmək üçün xüsusi bir proses varsa, bu prosesi təlimata uyğun olaraq izləməlisiniz.
Addım 3. Bütün təcavüz hallarının qeydlərini aparın
Patronunuzun irqçi şərhləri və ya hərəkətləri ilə əlaqədar rəsmi bir şikayət verməyə qərar verərsinizsə, şikayətinizi dəstəkləyən hər hansı bir hadisəni ətraflı şəkildə qeyd etməyiniz çox vacibdir. Bu qeydləri etibarlı bir yerdə saxlayın ki, iş mühitinizdən heç kim təsadüfən oxuya bilməsin.
- Hər bir hadisə ilə bağlı, söylədiklərini və ya etdiklərini, kimlərin iştirak etdiyini, hadisənin vaxtını, tarixini və yerini bildirin.
- Mümkünsə, həmkarlarınızdan hesabatınızı gücləndirmək üçün qeydlər aparmalarını xahiş edin.
Addım 4. Patronunuzu məşğulluqdan məsul olan dövlət qurumuna bildirin
Bu rəsmi qurum irq və ayrı -seçkilik qanunlarının tətbiqindən məsul olan hüquqi şəxsdir. Hər bir bölgənin irqi ayrı -seçkiliyi və ya hərəkətləri bildirmək üçün öz prosesi var. Bu cür hərəkətlər bir çox yerlərdə qanunsuzdur, lakin onların tətbiq mexanizmləri və ya bildirilmə üsulları fərqlidir.
- Yerinizdə bir dövlət inzibati orqanı ola bilər. Bu dövlət qurumu əmək sektoru qurumları ilə əməkdaşlıq etmək üçün mövcuddur.
- İrqi təcavüz hadisəsindən dərhal sonra, yəni tətbiq olunan müddətdən artıq olmamaqla bağlı iddia qaldırmalısınız. Bu vaxt məhdudiyyəti yerə görə dəyişir, ancaq işinizi daha təsirli etmək üçün ayrı -seçkiliyi bildirdiyiniz anda bunu bilmək çox vacibdir.
- Bir vəkilə də müraciət edə bilərsiniz, amma bu lazım deyil. Patronunuzla bağlı şikayətinizə vəkil olmadan davam etmək hüququnuz var.
- Dövlət komissiyası şikayətinizi həll edə bilər.
Addım 5. Bir iddia qaldırın
Dövlət komissiyası şikayətinizi həll edə bilmirsə, şikayətinizi hüquq sistemi vasitəsilə göndərə bilərsiniz. Hər şeydən əvvəl, məhkəməyə müraciət etməzdən əvvəl bir həll tapmaq üçün məşğulluq agentliyinə müraciət etməlisiniz.
- İşəgötürmə agentliyi ilə qanuni prosesiniz, "İşə xitam verilməsi və hüquqların bildirilməsi" və ya "İddia hüququ bildirişi" olan qəbzinizə yazılacaq.
- ABŞ -da, qanuni tədbir görmək üçün həmin qəbzin yuxarıdakı tarixindən 90 gününüz var. Bu müddətə "məhdudiyyət müddəti" deyilir. Bu tarixə qədər iddianızı məhkəməyə verməmisinizsə, işinizə davam edə bilərsiniz.
- Vəkil, hüquq sistemini gəzməyinizə kömək edə bilər.
