İndiki dövrdə əmək bazarına girmək istəyən hər kəsin səmərəli işləmək bacarığı və komandaya rəhbərlik etməsi gözlənilir. Komanda işi yalnız peşəkar iş dünyasında deyil, məktəbdə, idmanda və qrup fəaliyyətlərində də vacibdir. Yaxşı bir komanda lideri, bütün komanda üzvlərini dinləmək və ünsiyyət qurmaq, başqalarının fikirlərinə və fikirlərinə hörmət etmək və komanda ruhunu qorumaq üçün lazımdır. Pozitiv münasibət, yaradıcılıq və açıq fikirlə əla bir komanda lideri ola bilərsiniz.
Addım
Metod 3: Lider Olaraq Rol Yaratmaq
Addım 1. Bir iyerarxiya qurun
Təsirsiz komanda liderləri, yalnız başqalarına əmr vermir və hörmət qazanmağa çalışmadan hörmət tələb edir, eyni zamanda bir bütün olaraq komanda daxilində aydın və şəffaf bir iyerarxiya qurmurlar. Bir lider olaraq mövqeyiniz ən yüksəkdədir. Son qərarları siz verirsiniz və hər bir komanda üzvünə rollar verirsiniz.
- Xüsusilə bir komandaya rəhbərlik etmək təcrübəniz yoxdursa və ya komandanız yeni qurulubsa, komanda görüşləri keçirin. Görüş zamanı komandadakı hər bir şəxs üçün rolları müzakirə edin və kimə hesabat verəcəyini bildiklərindən əmin olun.
- Bütün komanda üzvlərinin adlarını və başlıqlarını göstərən bir cədvəl yaradın. Yaratdığınız cədvəl, yuxarıda mövqeyinizi və rolunuzu göstərən, birbaşa sizə hesabat verən və s.
- Əlavə olaraq, hər bir üzvün hər kəsin roluna hörmət etmək niyyətində olduğunuzu və hər kəsin komandanın uğurunun vacib və həyati bir hissəsi olduğunu başa düşməsini təmin etməlisiniz.
Addım 2. Liderlik etmək üçün vaxt ayırın
Komanda ilə ünsiyyəti hamar və açıq saxlamalı və üzvlərin hər hansı bir sualına cavab verməyə hazır olduğunuzu nümayiş etdirməlisiniz. Bunun xaricində hər yaranan boşluğu doldurmalı, hər problemi həll etməli və ən çox, ən çox və ən uzun müddət çalışmalısan.
- Pis bir komanda lideri, layihələri və vəzifələri başqalarına həvalə edəcək və erkən ayrılacaq, yaxşı bir komanda lideri isə hər şeyin plana uyğun getdiyini, gecikmələri düzəldəcəyini daim təmin edəcək.
- Komanda üzvlərinin ehtiyac duyduqları zaman sizinlə görüşə biləcəyinə əmin olun. Bununla yanaşı, hər kəsin riayət etməli olduğu sərhədləri də təyin etməlisiniz. Komanda lazım olduqda diqqətinizi çəkə bilər, ancaq hər sualınız olanda sizə gəlmədiklərindən əmin olun. Əmr zəncirini asanlaşdırmaq və sərhədləri təyin etmək üçün iyerarxiyalardan istifadə edin.
- Əlavə olaraq, həm öz işinizin, həm də komandanızın iş yükü ilə bağlı məhdudiyyətlər qoymalısınız. Komanda lideri vəzifəsini qəbul etməzdən əvvəl, öz iş yükünüzü müzakirə etmək üçün patronunuzla danışıqlar aparın ki, komandanın sizin varlığınıza ehtiyacı varsa vaxt ayıra biləsiniz. Sonra eyni şeyi komanda üçün edin.
- Bir komanda lideri olaraq gec ayrılmalı, işə erkən gəlməli və ya hətta həftə sonları işləməlisiniz. Məqsədiniz bütün komandanın eyni şeyi etməməsidir. Hər bir üzv üçün həddindən artıq yüklənmə və ya stres hiss etməmək üçün ağlabatan iş yükü limitləri təmin edin.
Addım 3. Bir nümunə göstərin
Bu konsepsiya rəhbərlik etmək üçün vaxt ayırmaq kimidir. Bir komanda lideri olaraq daha çox imtiyaz, daha böyük maaş və əlavə bir -iki günlük məzuniyyət ala bilərsiniz, ancaq bunların hamısı daha çox məsuliyyətlə gəlir. Komandanın etdiyi səhvlər sizin günahınız və məsuliyyətiniz olacaq.
- Hər bir komanda üzvünə eyni hörmətlə yanaşın. Komanda daxilində ünsiyyəti açıq və vicdanlı saxlamağa çalışın və komandaya hər hansı bir problemi həll etmək və ya bütövlükdə komandaya fayda verən düzəlişlər etmək vəzifəniz olduğunu göstərin.
- Digər komandalara və digər şöbələrdəki insanlara hörmət göstərin. Xüsusilə komanda üzvləri qarşısında digər şəxsləri və ya şöbələri tənqid etməyin. Bununla birlikdə, komanda üzvləri müəyyən bir davranış nümayiş etdirdiyinizi görsələr, eyni şeyi edə biləcəklərini düşünürlər. Bu cür davranış yalnız hörmətsizlik və qeyri -peşəkarlıqdır və yaratdığı təəssürat komanda lideri olaraq sizin məsuliyyətiniz olacaq.
Addım 4. Lazım gələrsə, tapşırıqları verin
Yaxşı bir lider olmaq, başqalarına iş verməklə yanaşı, müəyyən vəzifələri nə vaxt həvalə etməli olduğunuzu da bilməkdir. Hər bir komanda üzvünün nə etməli olduğunu və nə iş görməli olduğunu bildiyinə əmin olun. Hər bir üzvün davranışına kölgə salmaq lazım deyil. Məsul olduqları işləri yerinə yetirmək üçün komandaya etibar edin.
- Qətiyyətli münasibət göstərin. Tez, məlumatlı qərarlar verə bilsəniz, komanda rəhbərliyinizi izləyəcək və sizə hörmət edəcək. Tələsik, komanda bunu görəcək və bunu zəiflik kimi qəbul edə bilər. İşiniz rəhbərlik etmək və qərar verməkdir, buna görə də buna hazır olun.
- Komandaya təsir edən (qismən və ya tamamilə) bir qərar verməlisinizsə və ya düzgün qərar vermək üçün lazım olan bütün məlumatlara sahib deyilsinizsə, komandadan soruşun. Məlumatlı bir qərar verməyə kömək edə biləcək layihənin xüsusi bir hissəsi haqqında yenilənmiş bir hesabat və ya məlumat istəyin. Mövcud variantları komanda ilə müzakirə edin və onların fikirlərini soruşun.
Addım 5. Layihəni idarə edin, komanda üzvlərinə rəhbərlik edin
Yaxşı bir komanda lideri olaraq, komandanın üzərində işlədiyi bütün layihələri idarə etməyi və bu layihələr üzərində işləyən komandalara rəhbərliyi necə ayırd etməyi bilməlisiniz. Hər kəsə və bütün layihələrə nəzarət etməli olsanız da, hər bir komanda üzvünün işə götürüldükdə ilkin öhdəliklərinə uyğun olaraq onlara tapşırılan işi görməsinə icazə verməlisiniz.
- İdarəetmə, vəzifə yönümlü bir işdir, görüşlərin və fəaliyyətlərin lazım olduğu kimi keçirilməsini təmin etmək, hər kəsin cədvəlini qurmaq və saxlamaq, vəzifələri düzgün yerinə yetirmək üçün kifayət qədər vaxt və resurs ayırmaqdır.
- Bir komandaya rəhbərlik etmək, məsuliyyət daşıdıqları vəzifələri yerinə yetirmələri üçün komanda üzvlərinə dəstək və motivasiya verməyinizi tələb edir. Yaxşı liderlər mikro idarə etmirlər və komanda üzvlərinə işlərin necə aparılacağını söyləmirlər. Bunun əvəzinə, hər bir fərd üçün ən yaxşı işləyən fikir və metodlara kömək edə bilmək üçün komanda üzvlərinə ilham verin və motivasiya edin.
Metod 2 /3: Komanda ilə əlaqələr qurun
Addım 1. Tələb etmək əvəzinə hörmət qazan
Liderlik mövqeyinə layiq olduğunuz üçün əldə etməyiniz daha çox ehtimal olunur. Vəzifə sənin haqqın kimi verilmir. Komanda liderinin rolunu xüsusi bir şey kimi düşünün.
- Komandaya cavabdeh olsanız da, bu, digər komandadan daha yüksək bir mövqeyə sahib olduğunuz deməkdir, bir komanda lideri olaraq komanda üzvləri tərəfindən hörmət edilməlidir.
- Etibarlı və bacarıqlı bir komanda üzvü olaraq hörmət qazanın. Bütövlükdə komanda üzvlərinə və hər bir üzvə fərdi olaraq müsbət münasibət nümayiş etdirin. Komandanın söylədiklərini dinləyin və hər kəsdən fikirlərinizi soruşun.
- Bəzən yaradıcı olmalı və bir anda qərar verməlisən. Komanda üzvləri qərarla həmişə razılaşa bilməzlər. Niyə qərar verdiyinizi aydın şəkildə izah edin və komandadan fikir və ya rəy istəyin.
- Komandanın söylədiklərini dinləyin və sizə təqdim olunan fikirləri qiymətləndirin. İnsanlar, hər bir fikrin qiymətləndirildiyini və nəzərə alındığını bilsələr, sizi bir komanda lideri olaraq qəbul etmək istəklərini göstərəcəklər.
- Cədvələ riayət edin. Komanda iş cədvəllərinin və şəxsi həyatın ziddiyyət təşkil etdiyini hiss edərsə və ya hörmət edilməzsə, bu, komandadakı mənəviyyata təsir edəcək və lider olaraq imicinizə təsir edəcək. Şəxsi həyatı yaşamaq üçün komandaya vaxt verin. Həftəlik cədvəllə bağlı müntəzəm müzakirələr aparın və hər həftə Bazar ertəsi günü baş verən problemləri aydınlaşdırmaq üçün bir görüş təyin edin. Ayrıca, komandanın layihəni tamamlaması üçün kifayət qədər vaxt ayırın. Başqa bir iş birdən ortaya çıxdığına görə bir vəzifə kəsilərsə, bu münaqişəyə səbəb ola bilər. Bir vəzifənin yerinə yetirilməsi lazım olduğunu öyrəndiyiniz zaman bütün komandaya bildirin.
- Başqa bir şöbə və ya rəhbər tərəfindən verilən təcili tapşırıq və ya layihə varsa, vəzifə rəhbəri olaraq imtina etməlisiniz. Komandanın digər şöbələrə qarşı ilk müdafiə xətti olmalısan.
Addım 2. Qarşıdakı şəxsi dinləyin
Liderlik rolunda olarkən və qərar qəbul etməkdən məsul olsanız da, mümkün olduqda komandadan gələn fikirləri və fikirləri dinləməlisiniz. Bunun dəyər olduğunu düşünürsünüzsə bu girişi nəzərə almağa çalışın. Komandanı bir problemi həll etmək və ya müəyyən bir işi yerinə yetirmək üçün təkliflər verməyə təşviq edin.
- Başqalarının təkliflərini nəzərə alın. Kimsə bir fikir söyləyirsə, analiz edin. Bunu düzəltməyin yollarını düşünün. Yaxşı liderlər yalnız danışmaq deyil, başqalarının təkliflərini dinləyirlər. Komandaya çevik olduğunuzu göstərin.
- Kimsə bir həll və ya fikir təklif edərsə, belə bir yanaşma sınadığınızı söyləyərək rədd etməyin. "Yaxşı, amma …" ifadəsindən də çəkinmək lazımdır. Fikri rədd etmək əvəzinə diqqətlə düşünün. Bəlkə də fikir əvvəllər olmasa da indi həyata keçirilə bilər.
- Komanda ilə hər şeyi müzakirə edin. Bir fikir haqqında daha çox məlumat əldə etmək üçün suallar verin. Bir lider olaraq işiniz, işləməyəcəyini düşündüyünüz fikirləri görməməzlikdən gəlmək deyil, komandanın həll yollarını tapmasına kömək etməkdir.
Addım 3. Hər kəsi cəlb edin
Bir komanda üzvü bir layihədə və ya işdə bir qədər geridə qalırsa, kömək əli uzadın. Müsbət bir münasibət göstərin və insanla müzakirə etmək və bunun nəyə səbəb olduğunu araşdırmaq üçün vaxt ayırın. Bacarıqlarından və səviyyəsindən asılı olmayaraq hər kəs üçün vəzifələr axtarın.
- Bir işi başa çatdırmaqda çətinlik çəkən birinə kömək edərkən, tapşırığın necə ediləcəyini göstərmək meylindən çəkinin. Bir tapşırığın necə yerinə yetiriləcəyini göstərmək, komanda üzvlərinin tapşırığı təkbaşına necə yerinə yetirməyi öyrənmələrinə kömək etməyəcək, ancaq mənəviyyatı aşağı sala bilər. Heç kim bacarıqsız və ya bacarıqsız hiss etmək istəmir.
- Həmişə müsbət münasibət göstərin və kömək etmək üçün bir fürsəti əldən verməyin. Öyrənmək və inkişaf etmək istəyən komanda üzvlərini görəndə özünüzü yaxşı hiss etməlisiniz. Bir tapşırığı yerinə yetirmək üçün komanda üzvlərinə addımlar atın. Məşğul olsanız kömək etmək üçün vaxt ayırın.
Addım 4. Komandaya təkan verin
Bəzən insanlar yeni şeylər sınamaq məcburiyyətində qaldıqda qorxu hissi keçirirlər və burada lider roluna ehtiyac duyulur. Komandaya çətin olsa da tapşırığın mümkün olduğunu göstərin və əyləncəli görünməsinə çalışın. Kimsə bir işi yaxşı başa vura bilirsə, bu uğuru qeyd edin.
- Həvəs bulaşıcıdır. Yüksək mənəviyyat nümayiş etdirsəniz, bütün komanda çox güman ki, layihə haqqında eyni fikirdə olacaq. Komandanız sizə hörmət etsə və bir lider olaraq sizi heyran etsə, ehtirasınız və həvəsiniz onların yaradıcılığını və ən yaxşısını vermək istəyini artıracaq.
- Kiçik uğurlar üçün belə komandanın uğurunu tanıyın. Kiçik mükafatlar və tanınma böyük mükafatlardan daha təsirli ola bilər. Yaxşı bir performansı artımla mükafatlandıra bilməsəniz də, şifahi mükafatlar əhəmiyyətli təsir göstərə bilər. Komanda əla nəticələr verirsə, zəhməti qeyd etmək üçün hər kəsi birlikdə nahar etməyə dəvət edin. Nahar zamanı hər bir insanla fərdi yanaşmaq üçün vaxt ayırın. Ofis xaricində iş haqqında danışmağı unudun. Ofis xaricində hər bir komanda üzvü ilə tanış olun.
- Sadə bir "təşəkkür" çox böyük təsir göstərə bilər. Bir komanda üzvünə təşəkkür etmək üçün bir -iki saniyə çəksəniz, bu, komandaya önəm verən və inanan bir lider olduğunuzu göstərəcək.
Metod 3 /3: Rəhbərlik təmin etmək
Addım 1. Nə danışdığınızı bilin
Komanda üzvləri sizin kimi qarışıqdırsa, nə edəcəyini necə biləcəklər? Lider olaraq, əvvəlcə araşdırma aparmalı, layihə haqqında ən çox məlumata sahib olmalı və vəzifənin kimə veriləcəyini bilməlisiniz.
- Yalnız ofis şəraitində bir mövzu və ya layihə üzərində araşdırma aparmayın. Beləliklə, komandanıza rəhbərlik etməyin vaxtı gəldikdə, sualları cavablandırmaq və fikirləri müzakirə etmək üçün lazım olan bütün məlumatlara sahibsiniz.
- Komandanıza baxın. Hər bir komanda üzvünün söylədiklərini dinləyin və hər bir fərdin güclü və bacarıqlarına diqqət yetirin. Tapşırıqları və rolları nəzərdən keçirərkən, onları yerinə yetirmək qabiliyyətinə malik olan birinə tapşırıqlar verməlisiniz.
- Bütün komanda və əlinizdə olan layihə haqqında edə biləcəyiniz hər şeyi öyrənərək, komandanın mümkün qədər səmərəli işləməsi üçün lazım olan vasitələri gücləndirə və təmin edə bilərsiniz.
Addım 2. Lider mövqeyindən zövq alın
Lider vəzifələrini yerinə yetirərkən ciddiyyət göstərməli olsa da, bu, əylənə bilməyəcəyiniz demək deyil. Yalnız özünüzü yormadığınızdan əmin olun. Mənəvi və komanda ruhunu nəzərə alaraq, əlinizdəki ciddi işi balanslaşdırın.
- İşlərin hər zaman problemsiz gedəcəyinə heç bir zəmanət yoxdur. Həm də pis günləriniz olacaq. Eyni şey komandadakı hər kəsə aiddir. Kimsə bir işlə qarışıqdırsa və ya əsəbiləşirsə, bu fürsətdən istifadə edərək fərqlənin. Bu komanda üzvlərinə kömək etmək üçün böyük şəxsiyyətinizdən və bir az yumor hissindən istifadə edin. Stressinə səbəb olan şeyi müzakirə edin və ortağınıza bir həll tapmasına kömək edin.
- Komandaya kömək etmək işinizin əyləncəli bir hissəsidir. Planlar hazırlamaq, vəzifələri bölmək və hər şeyin vaxtında və standartlara uyğun yerinə yetirilməsini təmin etmək kimi vəzifələr çox çətin ola bilər. Birinin problemlərini həll etməsinə kömək edə biləcəyiniz vaxtlardan zövq alın.
Addım 3. Komandadakı mənəviyyata diqqət yetirin
Demoralizasiya olunmuş komandalar yaxşı işləməyəcək. Müsbət ruhlar yaratmalı, aydın məqsədlər qoymalı və işin buna dəyər olduğunu və edilə biləcəyini nümayiş etdirməlisiniz. Heç kim mümkün olmayan bir məqsəd üçün çalışmaq istəmir.
- Mənəviyyat aşağıdırsa, səbəbi tapmaq üçün komandanı açıq ünsiyyət qurmağa təşviq edin. Mümkündür ki, səbəb geniş miqyaslı və şirkət miqyaslıdır, buna görə tez həll edə bilməzsiniz. Ən azından komandanıza kiçik miqyasda da kömək edəcək yaradıcı fikirlər düşünə bilərsiniz.
- Görüşləri piyada keçirin. Havasız bir otaqda oturaraq layihənin detallarını müzakirə etmək əyləncəli deyil. Hərəkət etmək qan dövranını yaxşılaşdıracaq və zehninizi təmizləyəcək, beləliklə möhtəşəm fikirlər ortaya çıxara bilərsiniz. Mümkünsə, komandanı ofisdən kənarda və ya hətta ofisdə piyada görüşməyə dəvət edin.
- Komandanın zəhmətinin mükafatı və ya fikir mübadiləsi yolu olaraq oyunlar oynayın. Və ya məqsədləri müzakirə etmək üçün görüş zamanı bir adamdan digərinə ötürülən topu istifadə edin.
- Əyləncəli komanda hədəfləri təyin edin və onları bu məqsədlər üçün mükafatlandırın. Komandanın əldə etməsi lazım olan layihə və departament məqsədləriniz ola bilər, ancaq öz məqsədləriniz də ola bilər. Bəlkə də komandaya layihənin bir hissəsini müəyyən bir tarixə qədər tamamlamağı qarşınıza məqsəd qoymusunuz. Komanda bu məqsədə çatmağı bacararsa, onları öz pulunuzla qəhvə içirin və ya əyləncəli bir yerə bir günlük tur planlaşdırın, ancaq layihəyə kömək edə bilərsiniz. Asılmayın, daha yaradıcı bir mühitdə işləsəniz, komanda üzvləri arasında əlaqələri gücləndirmək və ya işinizlə əlaqəli bir şey araşdırmaq üçün komandanı səyahətə çıxara bilərsiniz.
- Mümkün qədər tez məyusluqla mübarizə aparın. Birinin narazı və ya əsəbiləşdiyini görsəniz, vəziyyətin pisləşməsini gözləməyin. Adamla danışın və birlikdə bir həll düşünün. Bu, yalnız komanda üzvlərinizin rifahı ilə maraqlandığınızı deyil, həm də onlara əhəmiyyət verdiyinizi göstərir.
İpuçları
- Kimsə səhv edirsə, ona qəzəblə reaksiya verməyin. Komanda üzvləriniz də insandır və səhv etmək çox insani bir şeydir. Hər kəs səhv edir. Köməkçi olmağa və dost münasibət göstərməyə çalışın. Vəzifəniz, səhvlərin meydana gəlməsinin qarşısını almağa çalışmaq, uyğun addımları göstərmək və meydana gələn səhvləri düzəltməkdir.
- Komanda üzvlərindən gələn fikirlərə həmişə hörmətlə yanaşın.
- Mümkünsə, birlikdə işləyə biləcək komanda üzvlərini seçin. Bu mümkün deyilsə, ən zəif üzvünə mentorluq etmək və daha yaxşı komanda üzvü olmasına kömək etmək sənin işindir. Komanda yoldaşlarınızdan kömək istəyin. Zəif üzvlər üçün ortaq olmaq üçün daha güclü komanda üzvləri təyin edin və daha bacarıqlı komanda yoldaşlarınızın sizə işi necə edəcəyinizi göstərsin.
- Həmişə komanda üzvlərinə dost münasibət göstərin.
- Yaxşı bir lider həmişə yüngül düşüncəlidir və heç kəsi geridə qoymayacaq.
- Çox dominant olmağa çalışmayın. Dost və hörmətli qalın.
